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關(guān)于阜陽(yáng)市潁州區(qū)小潤(rùn)河治理工程(二期)施工3標(biāo)申報(bào)安徽省水利水電優(yōu)質(zhì)工程
(禹王)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書(shū)的公示
我公司根據(jù)安徽省水利水電優(yōu)質(zhì)工程(禹王)獎(jiǎng)評(píng)選辦法規(guī)定,經(jīng)阜陽(yáng)市潁州區(qū)中小型水利工程建設(shè)管理局授權(quán)同意,以開(kāi)展優(yōu)質(zhì)工程創(chuàng)建活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步提高水利工程質(zhì)量管理水平,特制定創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書(shū),現(xiàn)將阜陽(yáng)市潁州區(qū)小潤(rùn)河治理工程(二期)施工3標(biāo)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書(shū)予以公示。
附件:阜陽(yáng)市潁州區(qū)小潤(rùn)河治理工程(二期)施工3標(biāo)安徽省水利水電優(yōu)質(zhì)工程(禹王)獎(jiǎng)創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書(shū)。
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阜陽(yáng)市潁泉水利建筑有限公司
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阜陽(yáng)市潁州區(qū)小潤(rùn)河治理工程(二期)施工3標(biāo)
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安徽省水利水電優(yōu)質(zhì)工程(禹王)獎(jiǎng)
創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書(shū)
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編制單位:阜陽(yáng)市潁泉水利建筑有限公司
編制時(shí)間:2018年5月
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審批:孫??雷
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審核:常??鎖
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編制:李子民

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安徽省水利水電優(yōu)質(zhì)工程(禹王)獎(jiǎng)
創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃書(shū)
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阜陽(yáng)市潁州區(qū)小潤(rùn)河治理工程(二期)施工3標(biāo)(以下簡(jiǎn)稱“本工程”)位于阜陽(yáng)市潁州區(qū)行王店鎮(zhèn)境內(nèi),具有防洪、排澇及蓄水功能。小潤(rùn)河屬潤(rùn)河水系,是潤(rùn)河下段的一條主要支流,跨經(jīng)阜南縣和潁州區(qū),起源于阜南縣柴集鎮(zhèn)的李樓,流經(jīng)王店鎮(zhèn)南、三塔集北、小潤(rùn)河集、李集南至阜南黃崗的劉集北入潤(rùn)河,全長(zhǎng)31.2km,流域面積216.6km2(其中阜南縣119.1km2,潁州區(qū)97.5km2),有耕地22萬(wàn)畝,人口18.9萬(wàn)人。
本標(biāo)段主要工程內(nèi)容為朱橋閘重建工程,工程按2級(jí)建筑物設(shè)計(jì),閘上交通橋橋面凈寬6.5m,荷載等級(jí)公路-2級(jí);地震設(shè)防烈度為Ⅵ度;該閘為3孔閘,每孔寬7m,閘底板高程23.0m,閘墩頂部高程29.7m,設(shè)計(jì)校核排洪水位28.54m,設(shè)計(jì)排澇水位28.3m,設(shè)計(jì)30年一遇排澇流量205m3/s。主要建設(shè)內(nèi)容包括閘室及交通橋、工作橋、啟閉機(jī)房、橋頭堡,涵閘上、下游連接段,閘門及啟閉機(jī),電氣設(shè)備,監(jiān)控及自動(dòng)化控制等。
項(xiàng)目法人:?阜陽(yáng)市潁州區(qū)中小型水利工程建設(shè)管理局
設(shè)計(jì)單位:?安徽省阜陽(yáng)市水利規(guī)劃設(shè)計(jì)院
監(jiān)理單位:?安徽省阜陽(yáng)市聚星水利工程建設(shè)監(jiān)理中心
施工單位:?阜陽(yáng)市潁泉水利建筑有限公司
質(zhì)量監(jiān)督單位:阜陽(yáng)市水利工程質(zhì)量監(jiān)督站
(1)本工程改善了小潤(rùn)河現(xiàn)有的防洪除澇標(biāo)準(zhǔn)和蓄水能力。
(2)對(duì)河岸的防護(hù)采取預(yù)制塊護(hù)坡,既滿足河岸邊坡的穩(wěn)定要求,防止沖刷和塌陷,又迎合了環(huán)境與生態(tài)相協(xié)調(diào)。
(3)由于土的壓縮性較大,在閘室段自重及其荷載的作用下,會(huì)產(chǎn)生較大的沉降,當(dāng)閘室基底壓力分布不均勻時(shí)或相鄰結(jié)構(gòu)的基底壓力差值懸殊較大時(shí),還會(huì)產(chǎn)生較大的不均勻沉陷,因此,合理選擇水閘的型式、施工程序及地基處理等措施,以減小過(guò)大的沉降和不均勻沉陷。
(1)跨汛期施工
本工程計(jì)劃2018年5月16日開(kāi)工,2018年11月30日完工,主要建設(shè)內(nèi)容為朱橋閘拆除重建工程,由于本工程需跨汛期施工,且位于小潤(rùn)河主河道上,汛期防洪度汛任務(wù)較重。
根據(jù)投標(biāo)文件、施工圖紙以及現(xiàn)場(chǎng)查勘資料,工程施工貫穿整個(gè)汛期,填筑圍堰及開(kāi)挖導(dǎo)流是工程施工的重中之重,在建筑物上、下游40米處分別筑一條施工圍堰,上游圍堰頂寬5米,下游圍堰因考慮行人交通和施工進(jìn)場(chǎng)道路,頂寬填筑寬6m,堰頂鋪設(shè)厚20mm鋼板,保證車輛正常通行。因朱橋閘正常蓄水位為28.4m,下游考慮到小潤(rùn)河疏浚還沒(méi)有完成,固上、下游圍堰頂高筑至29.0m高程,水下用擠淤方式填筑,水面以上采用1:2邊坡。在閘址南側(cè),從上游圍堰上游開(kāi)始,開(kāi)挖一條底寬8m,上口寬16m的施工導(dǎo)流溝,導(dǎo)流溝底高程25.70m。
(2)混凝土工程
砼澆筑是本工程施工重點(diǎn)內(nèi)容之一,且主要部位一次澆筑方量大、墻體高,如果不嚴(yán)格按照規(guī)程、規(guī)范進(jìn)行施工的常常存在漲模、強(qiáng)度不夠、外觀質(zhì)量較差、正墻的平整度垂直度不夠、發(fā)生滲水、曲線不美等質(zhì)量缺陷。
針對(duì)上述問(wèn)題項(xiàng)目部進(jìn)行如下控制:
混凝土從公司推薦的幾家商混公司中,選擇有資質(zhì)、質(zhì)量、信譽(yù)好的商品砼公司,并簽訂合同。
澆筑時(shí)泵車軟管接長(zhǎng)至倉(cāng)面0.5米,避免了因砼澆筑時(shí)高差過(guò)大而使模板漲開(kāi),同時(shí)也避免了鋼筋污染。成品砼安排專人負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù),責(zé)任到人確保前期砼濕養(yǎng)。
泵送技術(shù)的采用加快了混凝土的澆筑速度,減少了現(xiàn)場(chǎng)操作工人的勞動(dòng)強(qiáng)度。
模板使用全新木板材,板與板利用2cm板條連接固定、接頭處夾雙面膠,避免了錯(cuò)臺(tái)、漏漿等問(wèn)題。
?(3)閘門槽預(yù)埋件安裝
如不能有效控制閘門槽預(yù)埋件安裝位置、埋件質(zhì)量等,可能造成閘門啟閉不順暢、閉合效果差等后果,嚴(yán)重影響建筑物的運(yùn)行效果,因此在閘門槽埋件施工中從以下幾方面進(jìn)行控制:
埋件埋設(shè)前,在原材料進(jìn)行嚴(yán)格檢驗(yàn),并按不同種類堆放,采取有效防止埋件銹蝕以及油脂和各類有機(jī)物的污染措施;
對(duì)基準(zhǔn)線及準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核,復(fù)核無(wú)誤后,再進(jìn)行埋件安裝;
埋件埋設(shè)過(guò)程中,嚴(yán)格控制施工程序,切實(shí)落實(shí)檢驗(yàn)制度;
埋件安裝完成后,將安裝詳細(xì)記錄,報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,并注意對(duì)埋件的保護(hù)。
為完成工程建設(shè)、保證施工質(zhì)量和工期,將要采用的“四新”技術(shù)成果如下:
清水混凝土技術(shù);
混凝土裂縫防治技術(shù);
閘門拼接安裝技術(shù);
土方工程選用挖掘機(jī)結(jié)合推土機(jī)進(jìn)行施工。
(1)本工程施工圖紙和設(shè)計(jì)說(shuō)明等相關(guān)資料;
(2)安徽省現(xiàn)行的施工和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、圖集以及相關(guān)的法律法規(guī);
(3)ISO9001:2015標(biāo)準(zhǔn)《管理手冊(cè)》、《程序文件》;
(4)阜陽(yáng)市潁泉水利建筑有限公司各項(xiàng)施工管理制度及操作規(guī)程;
(5)國(guó)家和行業(yè)現(xiàn)行的施工及驗(yàn)收規(guī)范:
《水利水電工程施工測(cè)量規(guī)范》SL52-2015
《水利水電建設(shè)工程驗(yàn)收規(guī)程》SL223-2008
《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)程》SL176-2007
?《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)范》DB34/T 371.1-2014
《水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定規(guī)范》DB34/T 371.2-2014
《水利水電工程施工安全管理導(dǎo)則》SL 721-2015
《水利水電工程施工安全防護(hù)設(shè)施技術(shù)規(guī)范》SL 714-2015
《水利水電工程施工通用安全技術(shù)規(guī)程》SL398-2007
《水利水電工程施工作業(yè)人員安全操作規(guī)程》SL 401-2007
《水利工程施工監(jiān)理規(guī)范》SL288-2014
《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2015
《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》GB50164-2011
《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GBJ107-2010
《混凝土拌和用水標(biāo)準(zhǔn)》JGJ63-2006
《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范》JGJ18-2012
《水工混凝土試驗(yàn)規(guī)程》SL352-2006
《砌體工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50203-2011
《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300-2013
其它現(xiàn)行國(guó)家規(guī)范規(guī)程。
為確保本工程全部達(dá)到國(guó)家現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工程合同文件要求。本工程單位工程質(zhì)量目標(biāo)為優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),并積極申報(bào)阜陽(yáng)市優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),爭(zhēng)創(chuàng)安徽省水利水電優(yōu)質(zhì)工程(禹王)獎(jiǎng)。
(1)安全:重傷以上事故、機(jī)械破壞事故、火災(zāi)事故均為零,杜絕第三方責(zé)任性一般事故。
(2)文明施工:施工場(chǎng)地布置合理,水、電路鋪設(shè)有序,道路平整,排水暢通,機(jī)具、材料堆碼有序,場(chǎng)地整潔。施工條理有序,操作符合安全標(biāo)準(zhǔn),安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)達(dá)標(biāo),各項(xiàng)安全標(biāo)志、標(biāo)牌明顯、正規(guī)。施工生活用水排放、棄土、生活施工垃圾的處理均符合環(huán)保規(guī)定。
(3)技術(shù)資料:各項(xiàng)資料建檔齊全,記錄及時(shí)清晰、準(zhǔn)確,真實(shí),簽證及時(shí)并完備歸檔。驗(yàn)收資料與工程初驗(yàn)同步完成,竣工資料在工程初驗(yàn)后盡快完成。
健全的組織機(jī)構(gòu)是創(chuàng)優(yōu)管理和質(zhì)量控制的基本保證,為確立本公司質(zhì)量?jī)?yōu)異的企業(yè)形象,實(shí)施創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的戰(zhàn)略,擴(kuò)大企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的知名度,本工程積極爭(zhēng)創(chuàng)“禹王獎(jiǎng)”。
項(xiàng)目部擁有獨(dú)立的決策權(quán),更加突出管理的針對(duì)性,它以項(xiàng)目管理為目標(biāo),按照項(xiàng)目管理組織管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置,更加重視項(xiàng)目管理制度的完善和責(zé)任制的落實(shí),使各管理部門的職責(zé)權(quán)利更加分明。成立項(xiàng)目施工創(chuàng)優(yōu)組織管理機(jī)構(gòu)如下:
公司領(lǐng)導(dǎo)層:
公司總負(fù)責(zé)人:韓記
項(xiàng)目分管質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人:鄭明貴
公司總工:孫雷
項(xiàng)目部管理層:
項(xiàng)目經(jīng)理:常鎖
技術(shù)負(fù)責(zé)人:李子民
工程科:孫中強(qiáng)
質(zhì)檢科:劉玉玲
安全科:孫 燕
綜合辦:康偉
財(cái)供科:李瑞文
試驗(yàn)室:張林
成本科:徐中峰
組長(zhǎng):常鎖
副組長(zhǎng):李子民
組員:孫中強(qiáng)、劉玉玲、孫 燕、李瑞文、張林、康偉、萬(wàn)明坤
負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作的總體策劃工作;
確保本工程創(chuàng)優(yōu)工作所需要的人力、物力、財(cái)力等資源的配備,滿足工程創(chuàng)優(yōu)的需要;
對(duì)接上級(jí)有關(guān)單位以及地方主管部門的關(guān)系,為工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)申報(bào)工作提供良好的社會(huì)環(huán)境;
密切關(guān)注工程創(chuàng)優(yōu)進(jìn)展情況,及時(shí)與上級(jí)部門或者地方主管部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò),根據(jù)所了解的情況做出相應(yīng)的決策。
組長(zhǎng):常鎖
副組長(zhǎng):李子民
組員:劉玉玲、孫中強(qiáng)、張林、康偉、萬(wàn)明坤
組織編制項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì),明確工程的各項(xiàng)施工方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);
負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)策劃,落實(shí)四新技術(shù)在本項(xiàng)目上的推廣應(yīng)用,負(fù)責(zé)項(xiàng)目各項(xiàng)的申報(bào)工作;
負(fù)責(zé)施工操作規(guī)程和專項(xiàng)技術(shù)方案的編制和審批;
組織項(xiàng)目開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié),對(duì)在項(xiàng)目施工全過(guò)程中得到的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行全面的總結(jié)和推廣。
組長(zhǎng):常鎖??
副組長(zhǎng):李子民
組員:劉玉玲、孫中強(qiáng)、李瑞文、張林、萬(wàn)明坤
按照施工工藝標(biāo)準(zhǔn)、工程設(shè)計(jì)、施工組織設(shè)計(jì)的規(guī)定,遵照計(jì)劃的分部、單元工程質(zhì)量要求,開(kāi)展工程項(xiàng)目的施工;
按照施工操作規(guī)程的要求,開(kāi)展各個(gè)工序、單元的施工作業(yè),以過(guò)程優(yōu)質(zhì)確保工程優(yōu)質(zhì);
組織開(kāi)展QC小組活動(dòng),利用群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)來(lái)促進(jìn)工程施工質(zhì)量的不斷提高;
強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理,努力消除質(zhì)量問(wèn)題存在的根源;
對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的質(zhì)量問(wèn)題,要及時(shí)進(jìn)行整改,并制定糾正措施,防止再次發(fā)生;
按照本策劃書(shū)的要求,做好施工過(guò)程中各分階段創(chuàng)優(yōu)的申報(bào)工作。
組長(zhǎng):常鎖??
副組長(zhǎng):李子民
組員:劉玉玲、萬(wàn)明坤、張林、孫中強(qiáng)
負(fù)責(zé)編制、收集、整理工程施工過(guò)程的全部工程技術(shù)資料;
負(fù)責(zé)對(duì)收集的全部資料進(jìn)行檢查,確保準(zhǔn)確性和完整性;
負(fù)責(zé)工程資料的組卷、編目及裝訂;
負(fù)責(zé)工程施工過(guò)程的影像資料的拍攝工作,確保工程項(xiàng)目施工各個(gè)主要階段的影像資料齊全,并能正確反映工程的施工質(zhì)量水平;
組長(zhǎng):常鎖??
副組長(zhǎng):劉玉玲
組員:萬(wàn)明坤、張林、華婷、孫中強(qiáng)
對(duì)工程施工過(guò)程進(jìn)行定期和不定期的檢查,對(duì)于存在的質(zhì)量問(wèn)題,及時(shí)提出整改的要求;
按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的有關(guān)規(guī)定,對(duì)項(xiàng)目的各個(gè)工序、單元的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督核查;
負(fù)責(zé)對(duì)單位工程、主要分部工程的質(zhì)量進(jìn)行核驗(yàn),參與重要的隱蔽工程的驗(yàn)收;
對(duì)于項(xiàng)目存在的影響質(zhì)量水平的各種因素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總分析,提出改進(jìn)工作的措施和方式;
監(jiān)督檢查項(xiàng)目資料的收集整理工作;
負(fù)責(zé)工程竣工后創(chuàng)優(yōu)整改過(guò)程的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督;
針對(duì)項(xiàng)目的主要管理人員的質(zhì)量職責(zé)進(jìn)行分解。
項(xiàng)目經(jīng)理:
貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)的法規(guī),建設(shè)單位規(guī)章及公司的質(zhì)量目標(biāo),對(duì)本工程質(zhì)量負(fù)全面管理責(zé)任,是質(zhì)量管理第一責(zé)任人,并在保證質(zhì)量的前提下,平衡進(jìn)度計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成,并督促項(xiàng)目所有管理人員樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,確保工程質(zhì)量的實(shí)施與落實(shí)。
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人:
項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目的質(zhì)量控制及管理的執(zhí)行者,應(yīng)對(duì)整個(gè)工程的質(zhì)量工作全面管理,從質(zhì)保計(jì)劃的編制到質(zhì)保體系的設(shè)置、運(yùn)轉(zhuǎn)等,均由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。同時(shí)組織編寫(xiě)各種方案,作業(yè)指導(dǎo)書(shū),施工組織設(shè)計(jì),施工方案等,主持質(zhì)量分析會(huì),監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人亦是項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)理。
質(zhì)量負(fù)責(zé)人:
受公司委派,公司質(zhì)檢科協(xié)同項(xiàng)目質(zhì)量負(fù)責(zé)人及質(zhì)檢人員對(duì)項(xiàng)目施工全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量隱患及時(shí)發(fā)出整改通知單,并監(jiān)督整改以達(dá)到相應(yīng)的質(zhì)量要求。
財(cái)供負(fù)責(zé)人:
負(fù)責(zé)土建項(xiàng)目材料采購(gòu)、保管、發(fā)放與管理以及周轉(zhuǎn)材料的管理等,并嚴(yán)把所有進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量關(guān)。
質(zhì)檢員:
質(zhì)檢員作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者,首先其自身應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一的觀念,并在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查,隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作及質(zhì)量達(dá)不到要求的施工內(nèi)容,并督促整改。
施工員:
施工員針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況,結(jié)合施工圖紙,做出精確的測(cè)量放線,特別是對(duì)軸線、標(biāo)高的控制,要完全符合規(guī)范及設(shè)計(jì)要求,以保證現(xiàn)場(chǎng)結(jié)構(gòu)及構(gòu)件尺寸質(zhì)量。
施工員亦是各分部施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的主要編制者,并應(yīng)做好技術(shù)交底工作。
試驗(yàn)員:對(duì)現(xiàn)場(chǎng)攪拌混凝土做出合理的施工配合比,并針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)情況,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料進(jìn)行規(guī)范取樣、試驗(yàn),保證材料滿足工程質(zhì)量要求。
根據(jù)本工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)及圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,我項(xiàng)目部對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行了合理有效的策劃,重點(diǎn)控制的質(zhì)量情況如下:
混凝土質(zhì)量達(dá)到清水混凝土標(biāo)準(zhǔn);預(yù)制塊護(hù)坡順暢和護(hù)砌面的平整;漿砌石護(hù)底平整度控制;青石欄桿的安裝控制;橋頭堡、啟閉機(jī)房造型控制等。
工程亮點(diǎn):阜陽(yáng)市潁州區(qū)小潤(rùn)河治理工程(二期)施工3標(biāo)的實(shí)施,不僅改善了小潤(rùn)河現(xiàn)有的防洪除澇和蓄水能力,同時(shí)改變了老閘交通擁堵的局面,給當(dāng)?shù)厝罕娚a(chǎn)出行帶來(lái)了方便。
對(duì)河岸的防護(hù)采取預(yù)制塊護(hù)坡,既滿足河岸邊坡的穩(wěn)定要求,防止沖刷和塌陷,又迎合了環(huán)境與生態(tài)相協(xié)調(diào)。
在橋梁欄桿上安裝路燈,既方便了汛期觀測(cè)水位、又方便了群眾出行。
為滿足安徽省水利水電優(yōu)質(zhì)工程(禹王)獎(jiǎng)的申報(bào)條件,第一步,應(yīng)積極創(chuàng)建“阜陽(yáng)市優(yōu)質(zhì)工程”,第二步,由阜陽(yáng)市水務(wù)局推薦,爭(zhēng)創(chuàng)安徽省水利水電優(yōu)質(zhì)工程(禹王)獎(jiǎng)。
申報(bào)“禹王”獎(jiǎng)的基本程序:
1、爭(zhēng)取申報(bào)指標(biāo)。本工程項(xiàng)目計(jì)劃通過(guò)阜陽(yáng)市水務(wù)局溝通渠道進(jìn)行“禹王”獎(jiǎng)的申報(bào)。需要在施工過(guò)程中加強(qiáng)與安徽省水利廳的聯(lián)系。
2、工程批準(zhǔn)文件的收集:由項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主單位聯(lián)系,在工程開(kāi)工前收集業(yè)主的工程項(xiàng)目批準(zhǔn)文件。主要包括:初步設(shè)計(jì)文件的批復(fù)。招投標(biāo)、技術(shù)、施工圖設(shè)計(jì)文件等。
3、收集設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理等主要參建單位資質(zhì)證書(shū);收集工程建設(shè)過(guò)程的影像資料。
4、工程驗(yàn)收文件的收集:由項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主單位聯(lián)系,在工程竣工后收集工程建設(shè)過(guò)程中曾獲得的有關(guān)榮譽(yù)證書(shū),工程竣工驗(yàn)收鑒定書(shū)、竣工檢測(cè)報(bào)告、施工及試運(yùn)行期間的觀測(cè)和分析資料等。
5、以上資料是申報(bào)“禹王”獎(jiǎng)所必備的,因此指定資料員及時(shí)地進(jìn)行整理歸檔(詳見(jiàn)《水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定》)。
上述申報(bào)“禹王”獎(jiǎng)必需的文件收集齊全后,按照“禹王”獎(jiǎng)的申報(bào)要求,對(duì)申報(bào)資料進(jìn)行編制和整理,要求字跡清晰,蓋章齊全,內(nèi)容完整。
(1)建立計(jì)劃制度
每一單項(xiàng)工程開(kāi)工前,各施工隊(duì)均要按施工計(jì)劃和設(shè)計(jì)要求制訂相應(yīng)的計(jì)劃,明確技術(shù)難點(diǎn)、材料計(jì)劃、檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)、工程試驗(yàn)、質(zhì)檢重點(diǎn)及注意事項(xiàng)等問(wèn)題,經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
(2)建立質(zhì)量檢查制度
檢查、檢驗(yàn)制度:本工程應(yīng)嚴(yán)把各項(xiàng)進(jìn)場(chǎng)材料關(guān),材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)均進(jìn)行檢測(cè),不合格的材料及時(shí)退回,做到不合格的材料決不使用。
班組的自檢和交接制度:所有的作業(yè)班組必須對(duì)本班組的操作質(zhì)量負(fù)責(zé),完成或部分完成施工任務(wù)時(shí),及時(shí)進(jìn)行自檢,如有不合格的項(xiàng)目應(yīng)及時(shí)進(jìn)行返工處理,達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)班組長(zhǎng)組織質(zhì)量檢查員和下道工序的生產(chǎn)班組進(jìn)行交接檢查,簽字確認(rèn)后方由項(xiàng)目部報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收。
“三檢”制度:建立各施工班組自檢,質(zhì)檢員復(fù)檢,終檢工程師終檢的“三檢”制度,監(jiān)理工程師復(fù)核,并堅(jiān)決落實(shí)。
(3)建立“五不施工”、“三不交接”制度
“五不施工”是指未做技術(shù)交底不施工;圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工;測(cè)量樁和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工;材料試驗(yàn)不合格者不施工;上道工序不經(jīng)檢查簽字不施工。
“三不交接”是指無(wú)自檢記錄不交接;未經(jīng)專業(yè)人員驗(yàn)收合格不交接;施工記錄不全不交接。
(4)建立嚴(yán)格的施工資料管理制度
施工原始資料的積累和保存,嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)的要求,設(shè)專人系統(tǒng)、規(guī)范、真實(shí)、及時(shí)地做好施工資料的收集、編制、簽認(rèn)、發(fā)放、歸檔工作;保存完整的質(zhì)量保證文件和紀(jì)錄文件包括:工程項(xiàng)目質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃;特工程作業(yè)指導(dǎo)書(shū);施工過(guò)程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等。
檢查記錄:軸線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)測(cè)量驗(yàn)收記錄;各施工工序、項(xiàng)目檢查記錄;不合格品記錄(質(zhì)量缺陷臺(tái)賬);審查和處理結(jié)果記錄;隱蔽工程驗(yàn)收記錄以及有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的來(lái)往文件等。
質(zhì)量保證文件和記錄由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)填寫(xiě)整理,質(zhì)量負(fù)責(zé)人須將全部工程質(zhì)量保證和記錄匯編成冊(cè),以便工程完工后,資料整理工作同步結(jié)束,及時(shí)進(jìn)行單位工程驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收,竣工后隨竣工文件移交業(yè)主。
(5)建立嚴(yán)格的隱蔽工程檢查簽證制度
凡屬隱蔽工程項(xiàng)目,首先由班組、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行“三檢”,檢驗(yàn)合格后,上報(bào)監(jiān)理工程師請(qǐng)求聯(lián)合驗(yàn)收,檢查結(jié)果填入驗(yàn)收及質(zhì)量評(píng)定表格,聯(lián)合驗(yàn)收應(yīng)由項(xiàng)目法人主持,施工單位自評(píng),報(bào)監(jiān)理單位復(fù)核,聯(lián)合驗(yàn)收小組共同驗(yàn)收評(píng)定,并在驗(yàn)收前通知工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)并報(bào)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)核備(附件應(yīng)完整)。
項(xiàng)目部在施工中嚴(yán)格的按照三檢制度、工序交接制度和質(zhì)量檢查審批制度實(shí)施,對(duì)施工過(guò)程中的每道工序嚴(yán)格按照自檢、互檢、交接檢程序及監(jiān)理審批程序?qū)嵤叭龣z制”流程如下:施工班組本道工序施工完成,由班組長(zhǎng)初檢合格后,報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢員復(fù)檢、終檢工程師終檢,三檢合格后通知監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)核查,監(jiān)理工程師核查合格后方可進(jìn)行下道工序。中間任何檢驗(yàn)不合格,施工班組都必須進(jìn)行認(rèn)真整改,直至施工質(zhì)量合格,方可進(jìn)行下道檢驗(yàn)環(huán)節(jié)。
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施工階段的項(xiàng)目質(zhì)量管理圖
質(zhì) 量 管 理 | 目標(biāo)展開(kāi) | 管理部門 | 實(shí)????施????對(duì)????策 |
靜態(tài)管理 (驗(yàn)收) | 質(zhì) 檢 科 | 對(duì)完工的分項(xiàng)、分部或單位工程、分級(jí)及時(shí)組織評(píng)定質(zhì)量的等級(jí) | |
動(dòng)態(tài)管理 (驗(yàn)收) | 嚴(yán)格堅(jiān)持“三檢制”,做到隨機(jī)抽查 | ||
工藝檢查 | 按工藝流程和操作方法,標(biāo)準(zhǔn)、做到不定期抽查 | ||
質(zhì)量事故 | 凡發(fā)生事故,必須按“四不放過(guò)”進(jìn)行追查處理,作好記錄 | ||
質(zhì)量通病 | 做到不偷工減料,堅(jiān)持“對(duì)標(biāo)”檢查,“三檢制”把關(guān) | ||
遵章守紀(jì) | 開(kāi)展反違章違紀(jì)活動(dòng),違章違紀(jì)者做到登記,處罰率達(dá)100% | ||
安全事故 | 發(fā)生事故按“四不放過(guò)”及時(shí)追查處理,做好安全記錄及臺(tái)帳 | ||
質(zhì) 量 管 理 | 施 工 過(guò) 程 | 工 程 科 | 依施工安排,順序作業(yè)做好每工序前的準(zhǔn)備工作 |
加強(qiáng)平面管理 | |||
執(zhí)行區(qū)域分工定責(zé),做到工完場(chǎng)料清 | |||
做到落手清,擺放整齊 |
按照工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求精神,檢查驗(yàn)收中突出結(jié)構(gòu)安全的重要,更加重視施工過(guò)程中具體的每個(gè)工序工程,項(xiàng)目部將通過(guò)一系列的質(zhì)量保證措施,不斷提高全體員工創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程意識(shí),按照現(xiàn)行規(guī)范及先進(jìn)工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求,大力應(yīng)用使用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)及施工材料。
(1)全員參與制:項(xiàng)目部通過(guò)施工技術(shù)交底、質(zhì)量目標(biāo)、技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)、工地例會(huì)等一系列方式將爭(zhēng)創(chuàng)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量?jī)?yōu)質(zhì)工程的觀念及項(xiàng)目部的質(zhì)量控制目標(biāo)傳達(dá)給每位員工及操作工人,使每人都樹(shù)立創(chuàng)精品的意識(shí)。
(2)強(qiáng)化技術(shù)管理:嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行施工,執(zhí)行圖紙會(huì)審制度,深入了解圖紙的設(shè)計(jì)意圖,不私自更改施工圖紙,通過(guò)了解施工圖紙從而制定詳細(xì)可行先進(jìn)的技術(shù)方案、措施以指導(dǎo)施工。加強(qiáng)規(guī)范學(xué)習(xí),加強(qiáng)新工藝、新方案的學(xué)習(xí),在施工中不斷的學(xué)習(xí)不同工程中所在用的新方案、新工藝,做一個(gè)新工程學(xué)一門新技術(shù),逐漸的提高項(xiàng)目管理的主體——人的技術(shù)水平,提高質(zhì)量驗(yàn)收水平,創(chuàng)造精品工程。
(3)精心組織施工:按照工程施工的實(shí)際狀況,進(jìn)行合理的施工工序與人員安排,杜絕窩工現(xiàn)象;按照文明施工的要求合理的布置施工現(xiàn)場(chǎng)。運(yùn)用計(jì)劃調(diào)控手段有效的控制施工進(jìn)度,按照施工實(shí)際與安排編制進(jìn)度計(jì)劃,對(duì)施工總體進(jìn)行宏觀調(diào)控。
(4)一次成優(yōu):通過(guò)不斷的過(guò)程監(jiān)控,總結(jié)過(guò)去施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量通病,制定質(zhì)量預(yù)防措施,在施工中及時(shí)的防止不合格品的出現(xiàn),爭(zhēng)取達(dá)到一次成優(yōu)。
(5)組織保證:項(xiàng)目部成立質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)小組,以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng),質(zhì)檢科、安全科、工程科、試驗(yàn)室成員為組員,建立質(zhì)檢巡查與反饋制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量隱患,及時(shí)制定防治方案及預(yù)防措施,使質(zhì)量事故消滅于萌芽狀態(tài)。
(6)要采用“走出去再走進(jìn)來(lái)”的方式,組織項(xiàng)目相關(guān)管理人員走出去多參觀一些獲得主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的工程項(xiàng)目,吸收經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),請(qǐng)一些專家到工地進(jìn)行指導(dǎo),不斷提高技術(shù)素質(zhì)。然后再重新走進(jìn)來(lái)把掌握到的新技術(shù)應(yīng)用于本項(xiàng)目部的具體施工實(shí)際中去。
(7)加強(qiáng)重要臨時(shí)工程及主要永久工程施工控制
1)重要臨時(shí)工程:主要包括降水井、圍堰筑拆等。
2)主要永久工程:包括土方開(kāi)挖、土方填筑工程;鋼筋混凝土工程;混凝土預(yù)制塊護(hù)坡工程;鋼筋混凝土梁板預(yù)制及吊裝工程;鋼閘門及啟閉機(jī)設(shè)備的制安工程;橋頭堡、啟閉機(jī)房及管理房等工程。
建立健全質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是保證工程質(zhì)量,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵,為此我們成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng),技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、推動(dòng)、決策質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)工作。項(xiàng)目經(jīng)理是施工質(zhì)量第一責(zé)任人;技術(shù)負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作,解決工程施工中遇到的各種技術(shù)及質(zhì)量問(wèn)題;質(zhì)檢科負(fù)責(zé)對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行管理和控制,質(zhì)檢員和試驗(yàn)員負(fù)責(zé)日常的質(zhì)量控制和檢查,質(zhì)檢人員同時(shí)還行使驗(yàn)工計(jì)價(jià)否決權(quán),質(zhì)量問(wèn)題停工權(quán);施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員,將“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到每一個(gè)人,以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量,促工程質(zhì)量,形成自上而下的質(zhì)量管理組織體系,施工中層層把關(guān),確保工程質(zhì)量。
建立完整的質(zhì)量保證體系:在工程開(kāi)工前即成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),制定創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和措施。建立嚴(yán)密的組織保證體系、施工過(guò)程保證體系、思想保證體系、質(zhì)量管理保證體系,確保全員、全過(guò)程、全方位工序質(zhì)量控制到位,確保工程質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)。
強(qiáng)化“以人為本”的觀念,充分的發(fā)揮項(xiàng)目部每位員工、施工隊(duì)每位操作工人的主觀能動(dòng)性,充分調(diào)動(dòng)大家的積極性;在施工中項(xiàng)目經(jīng)理部不斷的提高項(xiàng)目部管理人員的素質(zhì)、項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)水平和質(zhì)量管理目標(biāo),施工過(guò)程中通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)方式增強(qiáng)全體項(xiàng)目人員包括一線操作工人的創(chuàng)優(yōu)意識(shí),使每位參加建設(shè)的人員的榮譽(yù)與工程質(zhì)量榮辱與共,使人人都有創(chuàng)造精品的決心和信心。
(1)在材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)過(guò)程中嚴(yán)把材料、設(shè)備質(zhì)量關(guān)。
(2)嚴(yán)格按照“三檢制”、工序交接制與監(jiān)理審批制,將質(zhì)量控制在每道工序的施工過(guò)程中。
(3)成品保護(hù)制度:在施工的各個(gè)階段、各個(gè)工序交接時(shí)有專人負(fù)責(zé)對(duì)及已經(jīng)施工的成品特別是上一工序的成品進(jìn)行保護(hù),養(yǎng)護(hù)確保成品質(zhì)量,嚴(yán)防破壞受損。
方案保證:施工方案經(jīng)審批后方可實(shí)行,施工中持續(xù)改進(jìn)、優(yōu)化;
人員保證:施工人員經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé);
材料保證:進(jìn)場(chǎng)后抽檢檢驗(yàn)合格后方可使用;
施工保證:熟悉圖紙,按工藝、方案操作;
機(jī)械保證:經(jīng)檢測(cè)合格后方可使用,施工中注意檢查、維修與保養(yǎng)。
按照工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的資料管理均應(yīng)滿足水利工程建設(shè)項(xiàng)目檔案管理規(guī)定,會(huì)同建設(shè)各方做好水利工程文件材料的收集、整理工作。
要按照工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的資料管理要求,嚴(yán)格進(jìn)行資料填報(bào)、收集與整理,施工資料要按照實(shí)際的施工進(jìn)度與工序及時(shí)的進(jìn)行報(bào)審,及時(shí)的按照主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的鋼筋、模板、混凝土等施工質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行單元工程及工序施工質(zhì)量評(píng)定與驗(yàn)收;???????
嚴(yán)格按照監(jiān)理檢驗(yàn)程序,在每道工序、單元工程工作完成后應(yīng)先做好施工資料的報(bào)驗(yàn)與審批工作,再進(jìn)行下道工序施工,確保資料的及時(shí)性、真實(shí)性;做好資料的整理歸類,保證資料的完整性、完備性,在做好文字資料的同時(shí)要做好影音文件,因此在施工過(guò)程中要注意收集相關(guān)的有代表性的圖片、影音資料,反映出工程施工的全過(guò)程,充分的發(fā)揮計(jì)算機(jī)資料管理的優(yōu)點(diǎn)。
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2018年5月27日